Gestión de las Decisiones

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195,00 €
Primeros pasos

Puedes decidir considerando el lugar donde estás, y también enfocando a donde quieres llegar o lo que quieres conseguir.

quitar lo que sobra para tomar decisionesAprender a tomar decisiones en contextos inciertos o cuando no hay información significativa suficiente. Facilita comprender cómo son los procesos de toma de decisiones y a aprender a gestionar sus factores para lograr los mejores resultados esperados.


 ¿Qué transforma a este “curso” en una excelente “experiencia de aprendizaje”?

    • Ejercicios prácticos, juegos de simulación y estudios de casos para aprender a resolver problemas con poca información.

 

    • Lecciones con atractivos recursos de multimedia.

 

    • Tutoría permanente del experto para ayudarte durante todo tu trayecto de formación.

 

    • Recursos didácticos que puedes usar en tu trabajo, con tus grupos de estudio o en tu vida personal.

 

    • Ejercitar cómo gestionar la incertidumbre.

 

    • Aprender a equilibrar tu experiencia (o la falta de experiencia), con tus conocimientos y tu intuición.

 

    • Ejercitar cómo se toman decisiones eficaces de una manera eficiente.

 


 ¿Cuáles son los requisitos previos?

    • Aceptar que no es bueno quitar una mancha con un agujero.

 

    • Reconocer que no siempre nuestros malos resultados son producto de malas decisiones, ni que los buenos resultados son consecuencia de decisiones acertadas.

 

    • Pretender tomar decisiones procurando el máximo beneficio posible y no como una simple táctica para evitar problemas.

 


 ¿Qué voy a aprender en este curso?

    • Conducir procesos de toma de decisiones en situaciones inciertas o con poca cantidad de información disponible.

 

    • Elegir las mejores opciones con razonables expectativas de éxito.

 

    • Comprender el estilo de pensamiento y las tendencias personales de comportamiento que pueden ayudar o dificultar tomar buenas decisiones.

 


 ¿A quiénes está dirigido?

    • Este es curso está diseñado para todas las personas que necesitan mejorar su habilidad para tomar las mejores decisiones personales y profesionales.

 


 Contenidos

    1. Unidad 1: Procesos de toma de decisiones

 

      • Algo más que cara o cruz. Descripción de los diferentes tipos de procesos de toma de decisiones: intuición, razonamiento o integración de ambas capacidades. En esta lección se presentan las ventajas de aprender a “confiar en lo que sugiere la tripa”.

 

      • 3 claves para aprender a usar la intuición. Cuáles son las claves para desarrollar la capacidad intuitiva: a) aceptar al conocimiento informal, b) aprender continuamente y c) meditar.

 

      • Razonar. El proceso de toma de decisiones basado en el razonamiento de datos objetivos y evidencias.

 

      • Combinar intuición y razonamiento. Proceso de toma decisiones basado en la combinación de la intuición con el razonamiento. Recomendación y consejo.

 

      • El Juego de las Citas. Ayúdame a decidir cuál es el mejor novio para mi prima Josefina: una simulación para comprender y ejercitar el proceso de toma de decisiones basado en combinar al razonamiento con la intuición.

 

      • Buenas y malas decisiones. El que algo haya salido “bien” no implica una buena decisión, porque el que algo haya salido “mal” tampoco implica una mala.

 

      • Decisiones irracionales y racionales. Actualizar el concepto de “lo que es sensato”.

 

    1. Unidad 2: ¿Ganar o no perder?

 

      • Patrones de pensamiento. ¿Cuales son las 3 posibles consecuencias que dominan nuestro estilo de pensamiento cuando tomamos decisiones?

 

      • La Paradoja de Newcomb. Ejercicio para reflexionar sobre tu propio patrón de pensamiento para tomar decisiones en situaciones con lago grado de incertidumbre, o entre opciones que pueden parecer “racionales” e “irracionales” al mismo tiempo.
      • Algoritmos del pensamiento. Pensar en cómo pensamos cuando tenemos que tomar decisiones.
    1. Unidad 3: Estudio del Caso: La Carrera de Carter

 

      • Análisis y ejercicio para aprender a ir detrás de los datos para encontrar las pistas que ayudan a tomar decisiones eficaces como consecuencia de procesos de toma de decisiones eficientes.

 


 Modalidad

    • Íntegramente online, con teletutorías y asistencia técnica 24×7 por email y mensajería privada.

 

    • Duración estimada, dependiendo de la dedicación e interés del estudiante, es de 20 horas reloj que se pueden distribuir en 4 semanas calendario.

 

    • Objetos de aprendizaje audiovisuales y apuntes descargables para poder realizar las actividades de aprendizaje offline.

 

    • Plataforma navegable desde ordenadores de escritorio, portátiles y/o dispositivos móviles de cualquier entorno operativo.

 


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 Precio de la Matrícula

    • 195€ (aproximadamente u$s 209).

 

    • Pago único con PayPal, tarjetas de crédito o transferencia bancaria.

 

 Más información e inscripción en Formulario de Contacto.

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